株式会社ジャストライフ

株式会社ジャストライフ

経営者のための保険×財務戦略相談

  • 経営リスクの
    可視化
  • 財務戦略の
    方向性整理
  • 貸借対照表
    (B/S)強化

未来の貸借対照表(B/S)から 策定する経営戦略

未来の賃借対照表(B/S)から策定する経営戦略

金融機関からの評価という視点を踏まえ
「将来あるべきバランスシート」から
今やるべき最善の設計をします。
保険は単なるリスクヘッジではなく
財務力を強化する手段のひとつと捉え
提案しています。

事業に安定を。
未来に備えを。

これが私たちの考える
Resilience through Insurance and Finance
(保険×財務=耐久力)です。

Resilience-through-lnsurance-and-Finance Resilience-through-lnsurance-and-Finance

  • 法人契約
    300社超
  • 業界キャリア
    約30年

ジャストライフが
選ばれる理由

  1. 選ばれる理由

    保険のプロだからこそ知る
    最大限の提案ができる

    法人における生命保険は、税務と密接に関係しています。過去の判例や否認事例まで踏まえ「どこまでが適切で、どこからがリスクなのか」という判断基準を経営者に知っていただき、情報としてお届けしています。実際に行うかどうかではなく“正しく知っていること”自体が経営判断の質を高めます。

  2. 選ばれる理由

    単なる保険販売の枠を超えて
    企業様の成長を支援

    生命保険は金融庁認可商品であり、販売する代理店による価格差はありません。それでもジャストライフが選ばれ続け、永年のお付き合いをして頂いているのは、提供している価値が他と異なるからです。
    法人契約300社超の実績から得た知見をもとに、事業拡大に資する情報提供や企業同士のマッチングなど、売上や成長に繋がる支援まで行っています。

代表者プロフィール

株式会社ジャストライフ
代表取締役/ファイナンシャルプランナー

渡辺敬史

1969年生まれ、岐阜県在住。
会計事務所勤務での税務知識と生命保険外交員の営業経験をバックボーンに、保険を駆使した貸借対照表(B/S)強化提案を行う。税理士法人との強固なアライアンスを背景に、300社を超える契約企業から厚い信頼を獲得している。単なる財務強化や保険営業の枠にとどまらず、顧客同士を繋げて売上拡大を実現。さらに人材不足の解消や雇用促進のアドバイスを行うなど、経営者の懐刀として精力的に活動している。

代表取締役

W.Takashi

なぜ、
貸借対照表(B/S)

強化が必要なのか?

金融機関評価の為だけでなく、昨今の大規模災害への備えとして必要だからです。
日本は、世界有数の災害大国です。なかでも地震リスクは極めて高く、
南海トラフ巨大地震や首都直下地震など、大規模災害は「いつか起きるもの」ではなく
「いつ起きてもおかしくないもの」とされています。
政府もその発生を確実視しており、企業においても備えは不可欠です。

東日本大震災や
能登半島地震によって
企業はどのような末路を
辿ったのか?

実際にリサーチを行うと、経営を継続できた企業には共通点があります。
事業継続計画(BCP)の策定や拠点分散、サプライチェーンの見直しなど。
しかし、これらのリスクヘッジを講じていても

すべての企業が
継続できたわけでは
ありません。

明暗を分けたのは・・・ その先はぜひ
直接お話しさせてください。

法人保険において 知っているか、知らないか は、 数年後の数千万円のキャッシュ、
あるいは
会社の存続そのものを
左右する決定的な差になります。
事業に安定を。
未来に備えを。
貴社に最適な財務戦略を
共に考えます。

Resilience-through-lnsurance-and-Finance Resilience-through-lnsurance-and-Finance

貴社の未来を変える第一歩を踏み出しませんか?

  • 相談無料
  • オンライン
    相談可能

ファイナンシャルプランナーが
サポートいたします